シングルファミリーオフィス（SFO）は、一家専属のプロフェッショナル組織を自前で抱え、投資運用から税務・法務、慈善活動、後継者教育までを完全オーダーメイドで統括します。年間コストは数億円（3〜5億円程度が一般的）に上り、人材の雇用・管理も自社責任となるため、純資産100億円超（うち流動性資産30億円以上が目安）で、機密性や意思決定権を家族だけで握りたい世帯に向きます。

一方、マルチファミリーオフィス（MFO）は複数世帯で専門家チームとインフラを共有し、同水準のサービスを年数千万円規模に圧縮できます。純資産30〜100億円程度でも高度な資産配分、税務・法務サポート、レポーティングを享受できる反面、サービスの一部は標準化され、他家との利害調整が必要になるケースがあります。

判断軸は①維持コストを運用益で賄えるか、②プライバシーやガバナンスをどこまで自前で掌握したいか、③資産・税制・居住地がどれほど複雑か、④慈善活動や次世代教育など非金融目的の比重、の4点です。機密性と独自戦略を最優先し、コスト負担に十分耐えられるならSFO、コスト効率と専門性の両立を図るならMFOが有力。両者の長所を併せ持つ「小規模SFO＋外部MFO補完」といったハイブリッドも選択肢となります。