【2025年最新】苦情が少ない生命保険会社ランキング|信頼できる生保トップ10を比較

【2025年最新】苦情が少ない生命保険会社ランキング|信頼できる生保トップ10を比較
難易度:
執筆者:
公開:
2025.07.14
更新:
2026.01.22
生命保険は「いざという時」に頼る一方、加入時の説明不足や手続きの行き違い、給付請求時の認識違いが不満につながりやすい分野です。苦情件数の多寡だけでは会社規模の影響で比較を誤ることもあります。この記事では、苦情件数を契約件数で標準化した「苦情発生率」を軸に上位10社を示し、新契約・契約管理(収納/保全)・保険金/給付金の場面別に読み解くポイントまで具体的に解説します。
サクッとわかる!簡単要約
苦情発生率の意味と限界、会社規模を補正した比較の見方、さらに「新契約」「契約管理(収納/保全)」「保険金/給付金」のどの工程でつまずきやすいかを体系的に理解できます。そのうえで、加入前に確認すべき論点や、住所変更・払込・請求時の注意点を整理し、ランキングを過信せずに自分の状況に合う会社・商品を選ぶ判断ができるようになります。
苦情発生率の低い保険会社ランキング:トップ10
生命保険会社のサービス品質を客観的に比較するため、本ランキングでは「苦情発生率」という指標を用いています。これは各社の苦情件数を契約件数で割った比率を基に、契約件数1万件あたりに標準化した数値です。
苦情件数は、生命保険協会が四半期ごとに公表している「会社別苦情受付状況」の最新データ(2025年度第1~第2四半期)を使用しています。
個人保険および個人年金の保有契約件数に対する苦情件数を元に、会社規模によるばらつきを補正した公正な比較を可能にしています。なお、団体保険などは含めていません。
また、公平性の観点から、本ランキングの対象は個人契約件数10万件以上の企業に限定。契約数が極端に少ない会社では、苦情1件の影響が大きくなり発生率が不安定になるため、10万件未満の会社は参考情報扱いとしています。
それでは、上記の指標に基づき、苦情発生率の低い生命保険会社トップ10を発表します。 ランキングは契約1万件あたりの苦情件数が低い順で並べました。
| 順位 | 会社名 | 苦情発生率(1万件あたり) | 苦情件数(生保各社に寄せられた) | 個人保険保有契約件数 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 三井住友海上あいおい生命 | 3.1件 | 1,241 | 4,016,822 |
| 2 | 太陽生命 | 5.0件 | 3,817 | 7,687,652 |
| 3 | 第一生命 | 5.2件 | 13,055 | 25,164,032 |
| 4 | SOMPOひまわり生命 | 5.6件 | 2,925 | 5,177,636 |
| 5 | ネオファースト生命 | 6.3件 | 713 | 1,136,856 |
| 6 | 日本生命 | 6.7件 | 22,989 | 34,160,728 |
| 7 | メディケア生命 | 7.1件 | 1,637 | 2,290,248 |
| 8 | ニッセイ・ウェルス生命 | 7.5件 | 532 | 713,550 |
| 9 | 三井住友海上プライマリー生命 | 7.8件 | 984 | 1,259,030 |
| 10 | プルデンシャル生命 | 8.1件 | 3,801 | 4,669,000 |
まず読み取れるのは、「苦情件数の多い・少ない」だけでは会社比較にならないという点です。大手は契約数が非常に多いため、苦情件数が万単位でも、契約数で割ると発生率は相対的に低くなることがあります。つまり、この表は「苦情の絶対数」ではなく、同じ契約規模にそろえたときの起きやすさを見ています。
次に、発生率のレンジ感です。表の上位は 3.1〜8.1件/1万件と、いずれも「1万件に数件」レベルで、差はあるものの極端に大きいわけではありません。言い換えると、3.1件なら約3,200契約に1件、8.1件なら約1,200契約に1件のイメージで、上位ほど相対的に苦情が起きにくい傾向を示します(ただしゼロリスクではありません)。
また、この表は「苦情が少ない=何が強いのか」を深掘りする入口にもなります。生命保険協会の公表データでは、苦情は「新契約」「収納(保険料)」「保全(契約内容変更等)」「保険金(給付金)」「その他」などの区分で内訳が示されます。表の順位だけでなく、どの区分が多いかを見ると、「加入時の説明」「支払い・手続き」「給付時の対応」など、どこでつまずきやすい会社なのかを把握しやすくなります。
最後に注意点として、ここでの「苦情」は各社が受け付けた申出であり、「会社側に落ち度があった」と確定した件数ではありません。商品特性(医療・就業不能・外貨建・変額などの複雑さ)や募集チャネル、加入者層によっても出方が変わります。
日本を代表する生命保険会社として、第一生命と日本生命をイメージする方も多いのではないでしょうか。それぞれの特徴や強みなどは、以下の記事でも解説しています。あわせて参考にしてみてください。
上位社に共通するガバナンス・顧客対応の特徴
苦情発生率が低い会社に共通して見えやすいのは、「苦情=トラブル対応」ではなく「業務品質を上げるための経営情報」として扱う姿勢です。生命保険協会の公表資料でも、苦情を「新契約・収納・保全・保険金・その他」に分類して内訳まで開示しており、どの工程で不満が生じたかを可視化し、再発防止につなげる前提が整っています。
一方で、苦情件数は「お客さまの不満足の表明」を各社が苦情として扱ったものであり、窓口を増やして積極的に声を集める会社ほど件数が多く出やすい点や、分類ルール・運用が会社ごとに一部異なり得る点には注意が必要です。
したがって、上位かどうかだけで断定せず、「どのカテゴリの苦情が多い/少ないか」「改善に向けた取組みをどう示しているか」までセットで確認すると、ガバナンスと顧客対応の実力差を把握でき、安心して保険契約を締結できるでしょう。
新契約手続きの苦情率トップ5
新契約手続きの苦情は、主に「申込時の説明」「告知・引受(加入可否)」「契約内容の認識違い」など、加入直後のつまずきに関するものです。ここが弱いと、保障内容の誤解や必要な手続き漏れが起きやすく、後々のトラブルにつながります。
生命保険協会の公表データをもとに、各社の「新契約関係」の割合を総苦情件数に掛け合わせ、個人保険保有契約件数で割ることで、会社規模の違いをならした新契約の苦情率として比較します(対象:個人保険保有契約件数10万件以上)。
| 順位 | 会社名 | 苦情率(契約10万件あたり) |
|---|---|---|
| 1 | 三井住友海上あいおい生命 | 3.9 |
| 2 | 第一生命 | 5.2 |
| 3 | 朝日生命 | 6.3 |
| 4 | 日本生命 | 6.4 |
| 5 | マニュライフ生命 | 6.7 |
この結果から言えるのは、「新契約の苦情が少ない会社」は、加入時の説明・確認プロセス(募集・申込の設計)が比較的安定している可能性が高いということです。
ただし、苦情率が低くてもゼロにはならないため、加入側としては「保障範囲」「免責・不支払条件」「更新・保険料の見通し」「特約の要否」など、誤解が起きやすい論点を申込前にチェックし、説明内容はメモや資料で残すのが有効です。
契約管理・保全業務の苦情率トップ5
契約管理・保全業務は、加入後に長く付き合う“事務品質”が出る領域です。住所変更・名義変更・受取人変更などの「保全」だけでなく、保険料の請求・払込などの「収納」も含めて見ないと、実態を捉えにくくなります。
そこで本章では、生命保険協会の分類に合わせて、「収納関係+保全関係」を契約管理・保全業務として合算し、契約10万件あたりの苦情率を算出しています(対象:個人保険保有契約件数10万件以上)。
| 順位 | 会社名 | 苦情率(契約10万件あたり) |
|---|---|---|
| 1 | 三井住友海上あいおい生命 | 9.1 |
| 2 | メディケア生命 | 10.0 |
| 3 | 三井住友海上プライマリー生命 | 11.3 |
| 4 | 太陽生命 | 11.4 |
| 5 | 第一生命 | 13.2 |
このカテゴリで苦情が増えやすい典型は、「手続きの案内が分かりにくい」「処理に時間がかかる」「行き違いが起きる(請求書・通知・引落等)」といった認識の齟齬です。
加入者側の対策としては、(1) マイページ等で手続きが完結できるか、(2) 変更・請求の窓口が明確か、(3) 必要書類や所要日数が明記されているか、を事前に確認しておくと、加入後のストレスを減らせるでしょう。
保険金・給付金支払い関連の苦情率トップ5
保険の価値が最も問われるのが、保険金・給付金の請求時です。このカテゴリの苦情は、「支払可否の判断」「必要書類」「手続きの分かりにくさ」「支払までのやり取り」など、いざという時の体験に直結します。
ここでは「保険金関係」の割合を用いて、契約10万件あたりの苦情率を比較します(対象:個人保険保有契約件数10万件以上)。
| 順位 | 会社名 | 苦情率(契約10万件あたり) |
|---|---|---|
| 1 | マニュライフ生命 | 5.1 |
| 2 | 三井住友海上プライマリー生命 | 7.3 |
| 3 | 第一生命 | 7.5 |
| 4 | 三井住友海上あいおい生命 | 10.6 |
| 5 | みどり生命 | 11.0 |
苦情が少ない会社は、請求手続きの案内・要件整理・コミュニケーション設計が比較的スムーズであると考えられます。
加入者側は、請求時に慌てないよう「どこに連絡するか」「オンライン請求の可否」「診断書が必要になる条件」「入院日数・通院条件の数え方」などを、加入時点で一度確認しておくとよいでしょう。
保険会社選びの実践的なポイント
苦情発生率は保険会社を選ぶ際の有力な参考指標ですが、これだけで判断するのは早計です。まず自分が重視する局面を明確にしましょう。「加入時の説明の丁寧さ」を重視するなら新契約の苦情率を、「長期的な事務対応」を重視するなら保全・収納の苦情率を、「いざという時の支払い対応」なら給付金関連の苦情率をそれぞれ確認するのが効果的です。
次に、苦情率の数値だけでなく、各社の改善姿勢や開示状況もチェックしましょう。生命保険協会のサイトで四半期ごとの推移を見れば、継続的な改善努力が見えてきます。
最後に忘れてはならないのは、保障内容・保険料・商品ラインナップなど、総合的な判断です。苦情率が低くても、自分に必要な保障がなければ意味がありません。複数社を比較し、説明を受ける中で「質問にきちんと答えてくれるか」「資料が分かりやすいか」といった実感も大切な判断材料になります。
この記事のまとめ
この記事では、生命保険会社を苦情件数ではなく「契約件数で標準化した苦情発生率」で比較し、上位10社の位置づけを確認しました。あわせて、苦情が発生しやすい工程を新契約・契約管理(収納/保全)・保険金/給付金に分けて整理し、順位だけで品質を断定できない注意点も学びました。次に取るべき行動は、加入前に保障範囲や免責・不支払条件、更新時の保険料見通しを確認し、手続き窓口やオンライン対応の可否をチェックすることです。不安が残る場合は、保険会社や募集人に確認し、必要に応じて専門家への相談も検討しましょう。

MONO Investment
投資のコンシェルジュ編集部は、投資銀行やアセットマネジメント会社の出身者、税理士など「金融のプロフェッショナル」が執筆・監修しています。 販売会社とは利害関係がないため、主に個人の資産運用に必要な情報を、正確にわかりやすく、中立性をもってコンテンツを作成しています。
投資のコンシェルジュ編集部は、投資銀行やアセットマネジメント会社の出身者、税理士など「金融のプロフェッショナル」が執筆・監修しています。 販売会社とは利害関係がないため、主に個人の資産運用に必要な情報を、正確にわかりやすく、中立性をもってコンテンツを作成しています。
関連記事
関連する専門用語
ソルベンシー・マージン比率
ソルベンシー・マージン比率とは、保険会社がどれだけ予想外のリスクに耐えられるかを示す指標のことです。たとえば、大地震や大事故のような予測できない大きな支払いが必要になった場合に、その保険会社がしっかりと対応できるかどうかを判断するために使われます。 この比率が高ければ高いほど、経営の安定性があり、万が一のときでも契約者に対する保険金の支払い能力があると見なされます。保険会社の健全性をチェックする上でとても重要な数字です。
格付け(信用格付け)
格付け(信用格付け)とは、取引をする際に参考にされる基準の一つで、取引の相手側の信用度を確認するために支払い能力や財務状況、安全性などを総合的にランク付けしたものである。アルファベットや数字で表されるのが一般的である。 (例)格付投資情報センター(https://www.r-i.co.jp/index.html) による発行体格付の定義 AAA:信用力は最も高く、多くの優れた要素がある。 AA:信用力は極めて高く、優れた要素がある。 A:信用力は高く、部分的に優れた要素がある。 BBB:信用力は十分であるが、将来環境が大きく変化する場合、注意すべき要素がある。 BB:信用力は当面問題ないが、将来環境が変化する場合、十分注意すべき要素がある。 B:信用力に問題があり、絶えず注意すべき要素がある。 CCC:発行体の金融債務が不履行に陥る懸念が強い。 CC:発行体の金融債務が不履行に陥っているか、その懸念が極めて強い。 C:発行体のすべての金融債務が不履行に陥っているとR&Iが判断する格付。
保全業務
保全業務とは、金融機関や保険会社などで行われる、契約や顧客情報の管理・更新・維持を行う業務のことです。たとえば、住所や氏名の変更、名義の訂正、保険契約内容の見直し、受取人の変更など、お客さまの状況に応じて正確に情報を更新することで、契約内容を常に適切な状態に保つことが目的です。また、誤った情報のままでは将来のトラブルや支払いミスにつながるおそれがあるため、保全業務は安定した資産運用や契約管理において欠かせない役割を果たしています。営業や商品提案のように目立つ業務ではありませんが、裏方として顧客の信頼を守る非常に重要な仕事です。
支払査定
支払査定とは、保険金の請求があった際に、その内容が契約条件に合致しているかを確認し、実際に保険金を支払うかどうか、またはどの程度支払うかを判断する業務のことです。保険会社の担当者が、提出された書類や診断書、事故の状況などをもとに、公平かつ正確に審査を行います。 たとえば、医療保険であれば入院や手術の内容が契約に含まれているか、生命保険であれば死亡の原因が免責事項に該当しないかといった点を細かく確認します。支払査定は、保険金の不正請求を防ぎ、正当な支払いを確保するための重要なプロセスであり、保険制度の信頼性を支える役割を担っています。
変額保険
変額保険とは、死亡保障を持ちながら、保険料の一部を投資に回すことで、将来受け取る保険金や解約返戻金の金額が運用成績によって変動する保険商品です。 保険会社が提供する複数の投資先から自分で選んで運用することができるため、運用がうまくいけば受け取る金額が増える可能性があります。 ただし、運用がうまくいかなかった場合は、受け取る金額が減ることもあります。保障と資産運用の両方を兼ね備えた商品ですが、元本保証がない点には注意が必要です。投資初心者の方には、仕組みを十分に理解したうえで加入することが大切です。
外貨建て保険
外貨建て保険とは、保険料の支払いや保険金の受け取りなどが、日本円ではなく米ドルや豪ドルなどの外貨で行われる保険商品のことをいいます。主に終身保険や年金保険の形で提供されており、日本国内の低金利環境に対する対策として注目されることがあります。 外貨建て保険の魅力は、円建ての保険よりも高い利回りが期待できる点ですが、その反面、為替レートの変動によって実際に受け取る金額が目減りするリスクもあります。また、為替手数料や解約時のコストがかかることもあるため、加入する際には仕組みをしっかり理解し、自分の資産運用方針やリスク許容度に合っているかを見極めることが大切です。特に長期で保有する場合には、為替動向や国際情勢にも一定の関心を持つ必要があります。






